Hur man organiserar ledningsredovisning
Video: Hur man använder Bullet Journal 2024, Juli
För närvarande är ledningsbokföring nödvändig, först och främst för insamling, bearbetning och analys av information som kommer att krävas för att lösa en specifik hanteringsuppgift. Hur organiserar man ledningsredovisning i ett företag och vad behövs för detta?
Du kommer att behöva
rapportering om företagets verksamhet under den senaste perioden, samt information om de "luckor" i produktionen som måste hanteras
Bruksanvisning
1
Formulera tydligt en förvaltningsuppgift och föreslå flera sätt att lösa den. I det här fallet bör målet, det resultat som den formulerade uppgiften riktas till, bestämmas av ett kvantitativt eller kvalitativt resultat. Exempelvis är förvaltningsredovisningens uppgift att utveckla ett arbetsflödesredovisningsprogram. Det slutliga målet kommer att vara att förenkla proceduren för behandling av handlingar (intyg, fullmaktsbrev, utdrag) och skriva ut dem elektroniskt. Dessutom kommer chefen alltid att kunna spåra vilket dokument, var och vid vilken tidpunkt det har skrivits ut, om det har upprättats korrekt och certifierats i motsvarande avdelning.
2
Ge ut en ledningsuppgift skriftligen (projekt) och godkänn den med chefer eller chefer för motsvarande avdelning.
3
Justera projektet med kraven på redovisning, skatt och ekonomisk redovisning. Det slutliga resultatet måste förknippas med en minskning av kostnaderna eller produktionskostnaden som produceras i företaget. Det är faktiskt från denna indikator att företagets effektivitet kommer att bero. I vårt exempel kommer utveckling och installation av programvara att kräva ytterligare kostnader som snabbt kommer att lönas på grund av snabb och snabbt snabb bearbetning av dokument, vilket är särskilt viktigt när man arbetar med leverantörer eller kunder. Exempelvis kommer snabb utförande av en fullmakt att hjälpa en anställd att ta emot varor från en leverantör som omedelbart kan säljas.
4
Få en förvaltningsuppgift till liv. Träna personalen, utveckla instruktioner för användning av programvaran, godkänna formerna av dokument, tilldela ansvaret för analys och insamling av information om genomförandet av projektet till lämpliga medarbetare.
5
Övervaka effektiviteten hos den implementerade hanteringsuppgiften efter en till två månader.
Var uppmärksam
Ledningsredovisning är en ganska komplicerad vetenskap som kräver ständig övervakning och förbättring från ledningen, så implementeringen av denna avdelning i företaget kan ta flera månader.
