Hur man skriver en långsiktig plan

För att skriva en långsiktig plan måste du studera ämnet i fråga noggrant. Detta kan göras genom marknadsundersökningar. När man till exempel introducerar en ny produkt eller tjänst på marknaden är det nödvändigt att analysera den sektor i den ekonomi som de hänför sig till, liksom målgruppen, d.v.s. konsumenter, av någon anledning intresserade av dem.

Du kommer att behöva

• - Resultaten av marknadsundersökningar;

• - Datorn.

Bruksanvisning

1

Börja skriva en plan först efter att resultaten av övervakningen av marknadssituationen har uppnåtts. Annars är det mycket lätt att göra ett misstag i det första steget och sedan leda ett potentiellt företag längs fel spår. Analysera vem som kommer att vara dina främsta konkurrenter. Tänk på om det finns något i din verksamhet som kan motsättas dem. Om det inte finns något svar på den här frågan ännu, börja utarbeta en plan utifrån den. Med andra ord, den första delen av den långsiktiga planen bör innehålla en beskrivning av idén, gjord ungefär i den här åren: produkten som den är designad för, vilken konsument behöver den uppfyller, vem förutom att du erbjuder den på marknaden, varför kunder vänder sig till dig.

2

Beskriv produktionsdelen. Börja med att lista de materiella tillgångarna som behövs för att starta projektet. Du kan behöva utrustning, lagrings- eller produktionsanläggningar, ett kontor med viss kontorsutrustning etc. Gå vidare efter beskrivningen av immateriella tillgångar. Vilken kompetens dina anställda måste ha för att förverkliga sin plan. Utifrån detta, skapa ett bemanningsbord. För att navigera i de löner som är lämpliga för din region kan du använda en av tjänsterna som tillhandahåller stora internetportaler avsedda för sysselsättning.

3

Gör en försäljningsplan. Den ska hitta kartläggning och principer för kundsökning, deras inköpsaktivitet och nödvändig personal för agenter eller chefer som kommer att bedriva försäljning. Kom ihåg att framtiden för det framtida företaget beror på väl etablerad försäljning med 60 procent. Skriv en marknadsföringsplan som kommer att återspegla alla aktier som syftar till att marknadsföra ditt företag.

4

Beräkna materialdelen. Detta är lätt att göra, när du har fått reda på det belopp som behövs för utrustning och andra tillgångar, hyreslokaler, lön osv. Anta hur mycket som ska säljas, säg, om en månad. På grundval av detta, bestämma när företaget kan nå gränsvärdet (det vill säga upphöra att behöva subventioner) och när - starta avkastningen på investeringen. Enligt de erhållna uppgifterna är det möjligt att upprätta en investeringsplan enligt vilken villkoren för avkastning på lånade medel kommer att bli tydliga om du bestämmer dig för att ta ett lån.