Hur man gör din affärsplan
Video: Hur du skriver en professionell affärsplan 2024, Juli
Alla projekt måste planeras. Att attrahera medel, ibland betydande, kräver noggrann och fasad distribution. Varje led i verksamheten åtföljs av en jämförelse av önskade och uppnådda resultat, beslutsfattande om vidareutveckling. En kortfattad algoritm hjälper dig att skapa din affärsplan som speglar alla detaljer.
Bruksanvisning
1
Identifiera idén och orsakerna till dess framgång. När du startar ditt eget företag väljer du en aktivitet i vilken du planerar att nå framgång. Beskriv i detalj vad du ska göra, ge en rimlig motivering för ditt val, ange orsakerna.
2
Definiera din kund. Beskriv potentiella köpare - antal, ålder, yrke, kön. Lista möjliga fördelar med att förvärva din produkt eller tjänst, vilka förväntningar köparen har, vilket belopp han är villig att betala etc. För att göra detta måste du göra en liten marknadsföringsundersökning - all information ska vara nära verkligheten, försök att resonera objektivt.
3
Utvärdera konkurrenternas aktiviteter. Undersök alla konkurrensfördelar, analysera tillståndet på marknaden, förhållandet mellan utbud och efterfrågan, försök att förutsäga befintliga aktörers handlingar när de kommer in på marknaden.
4
Beskriv alla stadier av marknadsföring. Börja med att lösa frågan om reklam - planerar du att kommunicera om dig själv, när och på vilket sätt. Tänk över prispolicy, metoder för att locka kunder, förbättra din produkt eller tjänst.
5
Ange stadierna i din aktivitet. Gör en lista över aktiviteter som du behöver genomföra, vilket anger det ungefärliga beloppet för utgifterna. Återspegla alla stadier - hyra av lokaler, utgifter för underhåll, inköp av varor, anställning av arbetare och månatliga lönebetalningar, avräkning med leverantörer etc.
6
Gör en plan för utgifter och inkomst. Lista alla utgiftsartiklar och mottagande av medel på vissa datum i en månad (efter 5 eller 10 dagar). Överväg inte bara vinsten från framtida aktiviteter, utan också möjliga alternativ för att investera och attrahera ytterligare medel. Kombinera de två planerna i ett gemensamt resultatdokument och utvärdera utsikterna.
7
Betygsätt din affärsplan. Alla blivande företagare kan skapa en affärsplan och utvärdera den med hjälp av analysverktyg. Lär dig grunderna i att utvärdera affärsresultat och gå hela vägen själv.
