Hur man beskriver ett företag

Under marknadsförhållanden måste en ledare i valfri rang på en eller annan nivå representera sin organisation. Det är viktigt att korrekt förbereda sin fullständiga beskrivning. Det är särskilt viktigt att systematiskt systematisera den viktigaste informationen om företaget under affärsplanering: partners och investerare läser företagets beskrivning särskilt noggrant.

Bruksanvisning

1

Volymen av beskrivningen av företaget dikterar komplexiteten, omfattningen av dess aktiviteter och affärsidén att representera organisationen. Den grundläggande informationen ger företagets fullständiga och förkortade namn, dess moderorgan kallas, industrin där det bedriver sin verksamhet (industriell, jordbruksproduktion, tjänster, byggande, transport etc.) anges. Information ges: grundår för företaget, dess plats. Det är tillrådligt att tydligt visa ledningsstrukturen, lista enheterna, ge ett diagram över deras underordning och interaktion. Det är viktigt att namnge företagets organisatörer, dess ägare (ägare), de chefer som stabiliteten i dess arbete beror på och bilden på marknaden.

2

Enligt All-Russian Classifier of Forms of Ownership (OKFS) kännetecknas alla företag av ägarformerna (statliga, kommunala, privata, etc.), enligt All-Russian Classifier of Legal Forms (OKOPF) - enligt denna aktivitetsform (OJSC, LLC, etc.). Ange dessa artiklar. Beskriv sedan de prioriterade aktiviteter som garanterar största vinst. Vid karakterisering av en produkt är det viktigt att beskriva dess syfte, kvalitet, tillförlitlighet, ge grundläggande tekniska och ekonomiska egenskaper och efterlevnad av lagkrav. Det är nödvändigt att ange vilka typer av företagande som företaget har licens och hur länge.

3

Information är viktig om antalet anställda, graden av utveckling av infrastruktur (verktyg, transporttjänster); ekonomiska relationer (närhet till leverantörer av råvaror, konsumenter). En viktig del av informationen är de viktigaste ekonomiska och ekonomiska resultatindikatorerna: värdet på anläggningstillgångar, försäljning. I beskrivningen är det nödvändigt att utvärdera alla typer av resurser: utrustning, varulager, immateriella tillgångar, lånade och egna medel.

4

När man beskriver ett företag är det viktigt att betona huvudmålen för dess verksamhet. Samtidigt förstås mål som de projicerade resultaten av arbetet. Mål definierar och anger verksamhetens detaljer. Mål kan vara ekonomiska och sociala i tid - på kort, medellång och lång sikt. De måste vara mätbara, kopplade till resurser, företagets position på marknaden och nödvändigtvis genomförbara. Specifika mål ska uttryckas i kvantitativa termer - för försäljning, inkomst, vinst (i%), tillväxttakten för produktionen av varor, tjänster. Det rekommenderas att lista de företag, organisationer med vilka formella och informella förbindelser har upprättats vad gäller leverans av råvaror, marknadsföring av produkter, samarbete inom utlåningsområdet, revision etc.

Var uppmärksam

Om produktion är förknippad med naturförvaltning är det nödvändigt att bekräfta förståelsen för miljöbegränsningar, användningen av lågavfallsteknologier och bortskaffande av industriavfall.

Användbara råd

Inkludera vid behov grafik, diagram, ritningar i företagets beskrivning. Som applikationer lägger du till huvudmaterialet resultaten från marknadsundersökningar, expertrådgivande yttranden, garantibrev eller kontrakt med leverantörer och konsumenter av produkter, intyg om överensstämmelse, kundrecensioner om produkternas kvalitet och egenskaper.