Hur man bestämmer procentandelen av genomförandet av planen
Video: Fysik 2 Matematisk pendel 2024, Juli
Organisationens höga vinst under förutsättningarna för hård konkurrens uppnås endast genom effektiv uppgiftsuppsättning och kontinuerlig övervakning av genomförandet av de avsedda punkterna. Det är därför som det krävs någon affärsplanering med efterföljande fastställande av procentandelen av fullbordandet av planen.
Du kommer att behöva
Planerade produktionsindikatorer (försäljning) och indikatorer för rapporteringsperioden
Bruksanvisning
1
I början av varje rapporteringsperiod (en sådan period kan vara ett år, kvartal, månad, till och med en dag eller flera timmar för nuvarande uppgifter), fastställer chefen för organisationen eller avdelningen tydligt definierade planer och uppgifter för anställda. Ett viktigt villkor för den ytterligare beräkningen av procenten för genomförandet av planen är den kvantitativa mätbarheten för dessa mål. Målet med "hög försäljning under innevarande månad" kan inte mätas och uppskattas med hjälp av objektiva metoder, och den specifika siffran för "650 enheter av varor" kommer att göra det möjligt att beräkna procentandelen planuppfyllelse baserat på månadens resultat.
2
Baserat på resultaten av arbetet, analysera det uppnådda resultatet. Undvik "dubbelräkning" -situationen som kommer att snedvrida dina data. Produkter som såldes under den föregående perioden men betalas under den aktuella perioden beaktas endast i den faktiska försäljningen en gång. På samma sätt kan pågående arbete inkluderas i faktiska produktionssiffror endast en rapporteringsperiod. Liknande situationer kan uppstå när varor som skickas men ännu inte nått kunden.
3
Genomförandet av planen mäts med förhållandet mellan faktiskt uppnådda resultat och planerade indikatorer och uttrycks i procent. Om du räknar med genomförandet av en företagsplan som består av många grenar och divisioner, sammanfatta de faktiska värdena för var och en av dem. Se till att alla värden finns i vanliga mätenheter.
4
En regelbunden analys av hur stor andel av uppfyllandet av planen gör att du kan spåra dynamiken i utvecklingen av produktion eller försäljning, ange företagets styrkor och svagheter, vilket kommer att hjälpa till att anpassa dina affärsegenskaper i tid.
Var uppmärksam
En för hög procentandel av planen (mer än 130%) kan ibland innebära planeringsfel och felaktiga prognoser. En extremt låg indikator indikerar ineffektivitet, felaktig planering eller förekomsten av force majeure under rapporteringsperioden.
