Hur du organiserar ditt företag

Det är nödvändigt att organisera företaget på ett sådant sätt att de anställda är motiverade att öka de vinster de ger, och samtidigt inte kommer att bli en betydande utgiftspost.

Du kommer att behöva

- dator

Bruksanvisning

1

Om du håller på att öppna ett företag, skriv ner alla aktiviteter som företaget kommer att direkt bedriva. Uppskatta volymen och beräkna antalet personer som är nödvändigt för att företaget ska kunna tjäna sin vinst. Den viktigaste faktorn i detta fall är ansvarsfördelningen mellan flera anställda och ansvarsfördelningen på ett sådant sätt att den föregående framgången beror på var och en av dem.

2

Håll ett tidsspårningssystem. Det är nödvändigt att varje anställd fyller i en daglig rapport om respektive utfört arbete med den tid han använt på det. Alla rapporter måste komma till dig personligen eller till den ansvariga för att hantera ditt företag. Förvara också ett månatligt och årligt rapportformulär för att utvärdera andelen arbetsbelastning för dina anställda.

3

Organisera gemensamma evenemang regelbundet för att upprätthålla en kollektiv stämning. Följ taktiken för demokratisk styrning, på detta sätt upprätthåller du en gemensam laganda och motiverar anställda för att uppnå bättre resultat.

Var uppmärksam

Tillåt inte i något fall konflikter mellan arbetare

Användbara råd

Använd metoder för social motivation - skapa en vänlig, gynnsam atmosfär i teamet.