Hur man beräknar konkurrenskraften i företaget

Att bedöma ett företags konkurrenskraft är en bestämning av effektiviteten i ledningen, användningen av produktion, arbetskraft och ekonomiska resurser och en jämförelse av resultaten med liknande indikatorer på konkurrenterna. Oftast beräknas konkurrenskraften när man utarbetar affärsplaner för utlåning och lockar investeringar.

Bruksanvisning

1

Konkurrenskraften bestäms på grundval av många faktorer, men det mest objektiva resultatet ges genom matematiska bedömningsmetoder, det vill säga beräkningen av koefficienterna och jämföra dem med industrins genomsnittliga indikatorer. Konkurrenskraftens koefficient är summan av koefficienterna för dess komponenter: driftseffektivitet och strategisk positionering.

två

Operativ effektivitet är det bästa resultatet av organisationens verksamhet bland konkurrerande företag. Det upprättas genom analys av vissa typer av aktiviteter och kännetecknas av intäkter från produktion och försäljning av produkter. Bedömningen görs genom att jämföra det beräknade värdet för det aktuella företaget och den genomsnittliga indikatorn för urvalet, det vill säga branschens medelvärden.

3

Beräkna organisationens driftseffektivitet genom att dela bokinkomsten utan moms med kostnad. Beräkna därefter provets driftseffektivitet med hjälp av formeln:

Provtagningseffektivitet = Provtagning av intäkter / provtagningskostnad.

Bestäm sedan koefficienten för operationell effektivitet: dela det erhållna värdet för företaget med indikatorn för provet.

4

Strategisk positionering är genomförandet av aktiviteter som skiljer sig från konkurrenterna både vad gäller karaktär och unik teknik som används, vilket säkerställer en stabil marknadsandel som fungerar som en grund för bedömningen. Beräkna marknadsandel som förhållandet mellan företagsintäkter och marknadsvolym och jämför resultatet med marknadsandelen för provet.

5

Företagets positionering på marknaden bör övervägas i dynamik, därför, för en objektiv bedömning, bestämma index för förändringar i organisationens intäkter, intäkter per prov i förhållande till föregående period, dela intäktssiffrorna med samma värden föregående år.

6

Beräkna koefficienten för strategisk positionering: dela indexet för förändringar i företagets intäkter med provindex och extrahera kvotrotsroten.

7

I det sista steget, beräkna konkurrenskraftskoefficienten baserat på summan av driftseffektivitetskoefficienter och strategisk positionering. Ett värde större än 1 betyder hög konkurrenskraft för företaget, lika med 1 - liknande andra företag i branschen, och med en indikator mindre än 1 - låg.