Hur man bedriver marknadsundersökningstjänster

En nybörjare som vill öppna sin egen verksamhet inom tjänstesektorn måste först göra en omfattande analys av den potentiella marknaden och utifrån resultaten bestämma om de tjänster han erbjuder kommer att vara efterfrågade och i vilken utsträckning. Utan en sådan analys skulle hans verksamhet snart kunna sluta misslyckas.

Bruksanvisning

1

Först och främst utvärdera marknadsförhållandena, det vill säga samla in information om förhållandet mellan utbud och efterfrågan på tjänster som du planerar att tillhandahålla. Om det visar sig att marknaden i denna region är övermättad med erbjudanden om liknande tjänster och det är mycket hård konkurrens, kommer det inte vara lätt för en ny företagare att locka en kundkrets. I det här fallet är det vettigt att tänka på andra typer av företag. Eller, från början är det värt att göra en ansträngning att stå fram mot den allmänna bakgrunden, locka uppmärksamhet från potentiella kunder, till exempel genom att fastställa mer gynnsamma priser än konkurrenter, genom att genomföra kampanjer etc.

2

En mycket viktig indikator är marknadskapaciteten, det vill säga det totala värdet på kostnaderna för tjänster som konsumenterna kan köpa under en viss tid. Du kan utvärdera det med statistiska uppgifter eller opinionsundersökningar. Ett bra och billigt sätt är att ifrågasätta potentiella kunder på deras arbetsplats. Tänk noggrant igenom en lista med frågor. Det ska vara kort, klart och inte orsaka irritation hos människor.

3

Det är också nödvändigt att bedöma utvecklingsutvecklingen på servicemarknaden, det vill säga ta reda på om potentiella kunder kommer att använda tjänsterna på ungefär samma nivå som tidigare, eller om behovet av dessa tjänster kommer att öka eller om det minskar. Här beror mycket på den ekonomiska situationen i landet i allmänhet och just denna region i synnerhet. Till exempel, om en företagare beslutar att starta arbete inom området för turismtjänster, kommer ekonomisk stabilitet att vara gynnsam för framgångsrikt företag, och ekonomisk oro kommer sannolikt att leda till en minskad efterfrågan på tillstånd.

4

Och naturligtvis är det absolut nödvändigt att samla in den mest fullständiga och exakta informationen om prispolicyn på tjänstemarknaden. Försök att få denna information från olika källor och analysera den noggrant. Basera på detta, bestämma priserna på tjänster så att de är mer attraktiva än priserna för dina konkurrenter, och samtidigt täcka alla kostnader och ge en mer eller mindre acceptabel nivå av affärsrörelse.