Hur du utvecklar din affärsplan

En affärsplan är ett program som innehåller en beskrivning av företagets handlingar, information om det, om produkten, tjänster, deras produktion, marknader samt information om organisationens effektivitet. Korrekt planering bidrar till utvecklingen av företaget, ökar vinsten. Ansvarigt för utvecklingen av en affärsplan, eftersom det fortsatta arbetet i din organisation kommer att utvecklas i enlighet med den.

Du kommer att behöva

• - studieguider

• - metodisk litteratur

Bruksanvisning

1

Bestäm dig för en affärsidé, det vill säga vad du exakt vill göra. Utvärdera dina förmågor i genomförandet i praktiken.

2

Ange de mål som du skriver den här affärsplanen för: bestämma organisationens handlingssekvens, studera konsumenternas efterfrågan, identifiera finansieringskällor. Bestäm om adressaten till vilken din plan kommer att skickas: banken, investeraren eller så är den endast avsedd för personligt bruk.

3

Utforska information om entreprenörskap. Se läroböckerna, om möjligt, få råd i ett affärscentrum. Det kommer att vara användbart att ta kurser för startande företagare. Där får du nödvändig information om affärsplanering.

4

Gör en grov plan för din framtida affärsplan. Ange vad du kommer att skriva om, i vilken del du ska göra beräkningarna.

5

Börja arbeta djupare med varje objekt i planen. Det är bäst att vända sig till konsulter för hjälp: advokater, skattespecialister och ekonomer.

6

Se till att studera konsumenternas efterfrågan. Ju fler potentiella konsumenter som kartläggs, desto mer pålitlig kommer informationen att bli, vilket innebär att förloppet för dina framtida aktiviteter kommer att vara korrekt. Det rekommenderas också att studera erfarenheter från konkurrenter för att förutsäga eventuella fel i arbetet.

7

Motivera valet av företagets form (enskilda företagare, aktiebolag, etc.) Som en ansökan till affärsplanen, samla in högst olika information som visar din kunskap i den valda verksamheten och hjälper dig att arbeta: prislistor på råvaruleverantörer, beskrivning produktionsteknologi, återbetalningsplan etc. Dessa data kommer att vara användbara för dig för ytterligare beräkningar. Här anges också behovet av licenser, tekniska villkor. Om dessa dokument inte är tillgängliga, ange under vilka villkor de kan erhållas.

8

Utvärdera de resurser du har för närvarande, vad som behövs, var du kan få resten, på vilka villkor.

9

Ange om det finns ett behov att locka arbetare. Om det finns behov av "knappa" specialister, tänk på vilka förutsättningar att erbjuda dem så att de är mer lönsamma än konkurrenter.

10

Analysera och planera möjliga kostnader för el, vatten, kommunikation. Återspegla dina beräkningar i affärsplanen.

11

Ofta startar företagets aktiviteter inte på grund av problem med miljö-, sanitära och andra tillsynstjänster. För att förhindra att detta sker i affärsplanen, om du behöver behörigheter från dessa tjänster för att utföra dina aktiviteter.

12

Ange styrkor och svagheter i ditt företag. Vad kommer att vara dess funktion, skillnad från konkurrerande företag. Utvärdera möjliga risker och sätt att övervinna dem.

13

Basera på din forskning om marknadsföringsaktiviteter, gör optimistiska och pessimistiska prognoser för ditt företag. Detta är nödvändigt för att i det första fallet kunna spåra företagets dynamik och i det andra för att bedöma eventuella förluster, eftersom det i alla fall kommer att bli nödvändigt att återbetala lånet. Marknadsaktiviteter inkluderar: identifiera möjliga "nischer" för företaget, utveckla varor och tjänster möta konsumenternas krav, val av metoder för marknadsföring av varor, prissättning av varor och tjänster, val av leverantörer etc.

14

Efter att ha utvecklat en affärsplan skrivs en titel sida med organisationens namn och chefens namn, essensen av projektet skrivs kort, återbetalningsperioden indikeras och av vem och när denna affärsplan har utvecklats. Eftersom du kommer att ha en färdiggjord affärsplan med alla beräkningar, då blir det lättare för dig att anpassa mål, sätt att uppnå mål, medel som är nödvändiga för affärsutveckling.

Var uppmärksam

Det är viktigt att förutsäga möjliga förändringar i efterfrågan, till exempel på grund av förändringar i konsumenternas mode eller smak.

Användbara råd

Även om du har anställt de bästa specialisterna, gå inte tillbaka från det arbete de utför. Så du själv kommer att börja förstå intrikatiteten i deras verksamhet och förbättra marknadsföringssystemet för ditt företag.

hur man utvecklar en affärsplan