Företagsledning

Hur man skapar en företagsstruktur

Hur man skapar en företagsstruktur

Video: Organisationsstrukturer 2024, Maj

Video: Organisationsstrukturer 2024, Maj
Anonim

När du skapar ett nytt företag är utvecklingen av organisationsstrukturen ett av de första och viktiga stadierna i skapandet. Genom att tänka igenom det, bör du uppfatta det som ett system som säkerställer en effektiv interaktion mellan alla produktionskomponenter: anläggningstillgångar, råvaror och komponenter, material, finansiella och arbetskraft resurser.

Image

Bruksanvisning

1

Om ditt företag är tillräckligt stort och hanteringsapparaten kommer att delas upp i separata tjänster, ska du omedelbart utse huvudavdelningarna i strukturen: redovisning, ekonomisk förvaltning, kontorstjänster, personalresurser, administrativa och juridiska avdelningar. Om företaget är litet avskaffar du avdelningarna, men tillhandahåller personer i staten som ska utföra dessa funktioner. Glöm inte supportpersonalen, som kan tillskrivas den administrativa avdelningen: förare, städare, vaktmän etc.

2

Tänk över hela din tekniska verksamhetskedja från ditt företag från leverans av råvaror och material till utfärdande och försäljning av färdiga produkter. Dela upp den i separata funktionella enheter, vars aktivitet kan kallas samma typ. Varje länk måste utföra en eller flera uppgifter, men samtidigt ska utförandet av dessa uppgifter inte dupliceras av resten av länkarna.

3

Bestäm vilken plats varje länk kommer att uppta i processkedjan och fundera över hur de kommer att interagera. Rita ett diagram som visuellt visar dessa enheter och skapa horisontella anslutningar mellan dem.

4

Din uppgift är att den skapade strukturen gör att ledningen kan utföra ledning, snabb och tydlig samordning av alla avdelningar. Tänk på hur du optimalt gör vertikala anslutningar - överföra styrsignaler från ovan, från hantering, ner till artister. Glöm inte att ta hänsyn till hanteringsapparaten i systemet - redovisning, advokater etc.

5

Det färdiga diagrammet över företagets organisationsstruktur är inte ett dogma. När den påbörjar sin produktionsaktivitet kan du alltid justera strukturen enligt dess resultat. Detsamma gäller för personalen, vars slutliga version kommer att bestämmas av dig efter att ha sammanfattat de första resultaten.

Rekommenderas