Vilka är innovationerna inom personalhantering

Kvalificerad personal är företagets eller organisationens huvudresurs. En ständig sökning efter innovationer som gör det möjligt för oss att korrekt utvärdera arbetseffektivitet och hantera personal är nyckeln till framgångsrik affärsutveckling. Under sovjettiden existerade inte ett begrepp som "personalpolitik" eller "personalhanteringstjänst", eftersom personalavdelningarna endast var engagerade i dokumentärstöd för anställdas verksamhet i företaget.

Som en positiv erfarenhet av att tillämpa innovativa tillvägagångssätt inom personalhantering kan vi betrakta Sony, där den förtjänade uppmärksamheten ägnas åt varje anställds åsikt. Företaget införde veckobonus för utveckling av rationaliseringsförslag som gör det möjligt att förbättra produkternas kvalitet från år till år.

Förfarandet för att dela kuvert är genomtänkt med hänsyn till den känslomässiga komponenten, eftersom en vacker och vackert klädd anställd ger premiummedel till rationalisatorer. Samtidigt är alla förslag som lämnats under veckan föremål för stimulering, oavsett deras framtida användning. Vad kan betraktas som en innovation inom personalhantering och vilken typologi för denna process finns?

HR-ledningssystem som en innovation

Personalhanteringssystemet uppstår säkert från det ögonblick driften av ett företag påbörjas, om det vill bli framgångsrikt, och har ett antal funktioner inneboende i någon innovation. Detta är en lösning på specifika problem i organisationen, osäkerheten i resultatet, den anställdas möjliga motstånd och förekomsten av konfliktsituationer, en multiplikatoreffekt.

Processen med att bilda och utveckla systemet är inneboende i alla stadier av innovationsprocessen och fortsätter i full överensstämmelse med de grundläggande ekonomiska lagarna. Urval, anpassning, bedömning och personalrörelser för personal som teknikhanteringssystem avgör dess innovativitet. Huvudmålet med alla omvandlingar är att öka effektiviteten för personal och som ett resultat företagets framgång.