Hur man gör swotanalys

Syftet med SWOT-analysen (SWOT), en metod som används av olika företag och företag, är att studera omständigheterna för företagets existens, förhållandet mellan de dolda kapaciteterna och potentiella hot om dess styrkor och svagheter.

Bruksanvisning

1

Kärnan i denna metod ligger i dess namn, enligt förkortningen för översättning av C - (styrkor), C - (svagheter), B- (möjligheter) och Y (hot). För att göra en swotanalys måste du tydligt följa följande regler: Det första och mest grundläggande är att välja rätt objekt för analys och formulera syftet med studien. Om du väljer en organisation som analysobjekt leder detta inte till önskade resultat, du måste analysera förhållandet, till exempel banken och de som är intresserade av det.

2

Gör en lista över styrkor, svagheter, hot och möjligheter, kom ihåg att styrkor och svagheter är faktorer som är inneboende i objektet som studeras, och möjligheter och hot är det som omger objektet och vad som inte kan kontrolleras.

3

Efter att ha fyllt i SWOT-matrisen är det nödvändigt att analysera hur man använder styrkor så att de hjälper till att förhindra hotet från miljön och hjälpa till att använda de möjligheter som uppstår i den yttre miljön. När det gäller svagheterna behöver vi en analys av hur vi använder dem för att inte störa de möjligheter som uppstår och motverka hot mot miljön.

4

Det är viktigt att inte glömma bort den "tillfälliga faktorn", när det gäller analys, till exempel inom tio år, kan vi inte ignorera det faktum att externa faktorer kan förändras.

5

Vilka sidor är starka och vilka är svaga - denna fråga är ganska komplicerad och det är lätt att göra ett misstag som kommer att radera resultatet av arbetet, därför bör analysförfattaren inte vara en person, det är rimligare att organisera en arbetsgrupp.

6

När du gör en lista över externa möjligheter och hot, tänk på marknaden, inte på ditt företag. Korrekt formulerade möjligheter och hot är de för dig och för dina konkurrenter.

7

Det är viktigt att göra en swotanalys, men efter att ha sammanställt SWOT-matrisen måste du också förstå hur du kan förbättra dina egna aktiviteter. Beräkna vilka av styrkorna eller svagheterna med fler möjligheter och hot, de kommer att vara de viktigaste interna faktorerna som kräver din uppmärksamhet. Du kan ändra dem, förbättra affären i ditt företag betydligt.