Hur man utarbetar en affärsplan för ett företag

Om du ska öppna ett företag kan du inte göra det utan en affärsplan. Du behöver inte vara rädd för dessa ord. En affärsplan innebär inte att man skrattar ett öre på en komplex form, utan bara en strategi för att utveckla din affärsidé. Det blir mycket lättare för dig att planera och bedriva ditt eget företag om du har en väl utformad och genomtänkt affärsplan. Det kan också behövas om du ansöker om ett lån från en bank eller från investerare.

Bruksanvisning

1

Först måste du bestämma vad en affärsplan är. Detta är en företagsledningsplan som tar hänsyn till utvecklingsstrategin, lönsam produktion av kvalitetsprodukter eller tjänster samt försäljningsalternativ. UNIDO (FN: s industriella utvecklingsorganisation) är en organisation som utvecklar en strategi för ekonomisk utveckling, har sammanställt en lista över avsnitt som bör vara i en bra affärsplan. Det styrs bäst av dem.

2

Översikt avsnitt av en affärsplan, eller återuppta

Här beskrivs företagets huvudsakliga sysselsättning, kärnan i dess verksamhet. Det är i översiktsavsnittet som grunden för affärsplanen anges, och resten av dess delar endast bekräftar och bevisar dess lönsamhet. Det börjar med att investerare och bankirer tittar på hela planen, så vi kan säga att detta är den mest effektiva delen av planen.

3

Företagets beskrivning

I det här stycket, ge en beskrivning av det företag du har eller planerar att öppna. Beskriv företagets mål och utvecklingsstrategi, ekonomiska och finansiella indikatorer, företagsledningssystem, anslutande nätverk, geografisk täckning, en kort beskrivning av branschen och den nisch som företaget upptar i den. Innovationer och teknologier, om de används, ska du också se till. Detta avsnitt innehåller vanligtvis en lista över ägare och företagsformulär.

4

Egenskaper för produkter eller tjänster

Ange inte bara vad företaget gör utan också utvärdera fördelarna och konkurrenskraften med detta, prissättning, miljövänlighet, kvalitetskontroll. Ibland bifogas en kopia av den tillverkade produkten.

5

Marknadsanalys

Detta dokument innehåller marknadsundersökningar, idéer för att locka kunder och kunder, en kort lista med konkurrenter, en jämförelse av deras produkter och ditt företag. Ofta korsar detta dokument försäljningsplanen, som innehåller alla möjliga punkter som påverkar prissättning, sätt att implementera och dess säsongsvängningar.

6

Produktionsutvecklingsplan

Den innehåller en beskrivning av produktionsprocessen, kostnaderna för underhåll och personal.

7

Finansiell plan

Tillgängligheten är särskilt viktig om du behöver investerare eller ett lån. Detta inkluderar beräkningen av de ursprungligen använda medlen, vinster och skatter, vissa prognoser för företagets ekonomiska situation inom en snar framtid. Grovt sett måste du analysera inkomst- och kostnadsrapportering. Här anges projektets återbetalningstid och lönsamhetsindex.

8

Känslighet för finansiella svängningar

Detta hänvisar till beräkningen av hur företagets existens kommer att påverkas av inflation eller bristande efterlevnad av betalningsvillkoren från kunder, andra förändrade ekonomiska faktorer.

9

All nödvändig information som du anser nödvändig för att inkluderas i affärsplanen, men som inte passar de angivna kategorierna, ingår i bilagorna. Även i detta avsnitt inkluderas som regel alla beräkningar och tabeller, medan det i själva affärsplanen endast finns deras uppskattade resultat.