Hur man skapar ett framgångsrikt företag

Varje framgångsrik verksamhet bör börja med planering, som föregås av marknadsundersökningar. Marknadsundersökning, dess segmentering, beskrivning av de mest kraftfulla och intressanta aktörerna - allt detta kommer säkert att leda till en förståelse av dess plats. Att skapa ett porträtt av en potentiell konsument, identifiera målgruppens preferenser, motivationen som driver den när man köper en viss produkt - allt detta hjälper också att inte göra ett misstag med riktningsvalet.

Du kommer att behöva

• - Registrering av en juridisk person;

• - affärsplan;

• - marknadsföringsplan.

Bruksanvisning

1

Utveckla en affärsplan, med andra ord - en idé för det framtida företaget. Det måste vara genomförbart och inte strida mot tillämplig lag. Det finns tillfällen då vänner enhälligt säger att idén om en penniless inte är värd den och att ett sådant företag aldrig kommer att främjas i livet. Men om vi samtidigt har förtroende för att saker och ting kan gå, måste vi agera. Som populär visdom säger: "Det är bättre att ångra vad du gjorde än vad du inte gjorde." Så i Amerika finns det till exempel många framgångsrika företag som är engagerade i att vi nykterna realister inte ens skulle gå in i våra huvuden. Bara ett exempel: en katt peruk tillverkare hade en omsättning på 1, 4 miljoner dollar 2010. Med andra ord, oavsett hur absurd din idé låter, om den är korrekt inramad, marknadsförd korrekt och levererad till målgruppen vid rätt tidpunkt och på rätt plats - tänk på att du har skapat en framgångsrik verksamhet.

2

Gör en affärsplan. Oavsett vad ditt företag har för avsikt att producera eller sälja bör antalet vara i framtiden. En affärsplan börjar alltid med en berättelse, vars algoritm kan se ut så här: en produkt eller tjänst - målgruppen - varför den behövs - varför den köper den från dig. När du har svarat på dessa frågor fortsätter du till produktionsdelen. Beskriv i exakt vilka resurser (ekonomiska, mänskliga, etc.) som behövs för att starta produktion eller starta en aktivitet. Den tredje delen är finansiell, den återspeglar fasta och rörliga kostnader, beräknade vinster från försäljningen av en vara eller tjänster, bruttovinst osv. I det föreskrivs också beräkningen av utgången till brytpunkten.

3

Registrera en juridisk enhet. Beroende på vilken typ av verksamhet som valts, hyr ett rum för kontor eller produktion. Få vid behov tillstånd. Vissa aktiviteter kräver ytterligare licensiering. Anställa personal medan du löser organisatoriska problem. Det är bättre att överlåta detta till en rekryteringsbyrå, över hela världen som de försöker lägga ut rekrytering. Å andra sidan beror det allt på storleken på ditt ärende. Det är mer lönsamt för stora företag att skapa en egen personalavdelning.

4

Utveckla en marknadsföringsplan som också kan inkludera en försäljningsplan. Även om dessa två områden inte är enhetliga, är de så nära sammankopplade att de i princip kan kombineras under begreppet "marknadsföring". Utan att misslyckas bör din plan innehålla avsnitt som ägnas åt reklam, PR, lojalitetsprogram samt direkt till försäljning. Om allt görs på rätt sätt garanteras framgång.