management

Hur man väljer en företagsstrategi

Hur man väljer en företagsstrategi

Video: Vilken utbildning ska man välja? - Nyhetsmorgon (TV4) 2024, Juli

Video: Vilken utbildning ska man välja? - Nyhetsmorgon (TV4) 2024, Juli
Anonim

Marknadens framgång i många avseenden beror på vilken strategi företaget kommer att välja i början av sin verksamhet. Endast klart efter rätt riktning kan du uppnå dina mål.

Image

Bruksanvisning

1

Analysera den yttre miljön. Detta inkluderar dina konkurrenters aktiviteter på marknaden, konsumenternas krav och attityder gentemot din produkt, stämningen hos partners, investerare, aktieägare etc. Ju mer specifik information du har, desto mer sannolikt kommer du inte att misstaga dig när du väljer en strategi.

2

Gör en SWOT-analys. Det handlar om att identifiera styrkorna och svagheterna i din organisation och möjligheterna och hoten mot företaget baserat på dem. När du har en klar bild av den verkliga situationen, kommer du att kunna mer rationellt närma dig valet av strategi.

3

Om det som ett resultat av analysen visade sig att framgången för din organisation till stor del är beroende av konkurrenter, uppmärksamma en strategi som innebär ledarskap i kostnader. Här måste du minimera kostnaderna för produktion, lagring och transport av varor. Då kan du erbjuda din produkt till lägre priser än dina konkurrenter. Så här löses problemen med en mycket konkurrenskraftig marknad.

4

Välj en tillväxtstrategi om marknadsförhållandena för närvarande bidrar till detta. Till exempel är detta möjligt när allvarliga hot inte förväntas, och du kan erbjuda en intressant och unik produkt som skiljer sig väsentligt från de som redan finns på marknaden. Dessutom kan du inte bara börja producera nya produkter som en del av denna strategi, utan också komma in på nya marknader med din befintliga produkt. När du väljer denna strategi ska du vara beredd att investera i marknadsföring och reklam.

5

Välj en reduktionsstrategi om analysen visade att försäljningen av varor inte ger rätt vinst och inte har några framtidsutsikter. Om du ser att verksamheten är berövad framtiden, bör du minska alla kostnader för att tillverka varorna och lönerna och rikta alla ansträngningar för att marknadsföra befintliga produkter. Denna strategi kallas "skörd".

Rekommenderas