Företagsledning

Riskhantering som ett styrsystem

Riskhantering som ett styrsystem
Anonim

Mer och mer ofta nyligen i nyheterna och i tematiska artiklar kan du hitta begreppet riskhantering. Och nu talar många experter om riskhantering som ett separat hanteringssystem.

Image

Bruksanvisning

1

Varje organisation, oavsett om det är ett litet företag med fem anställda eller ett stort internationellt företag, står inför risker. Naturligtvis beror riskerna som det står på beroende på företagets storlek. För att förstå riskhantering som ett styrsystem är det viktigt att fastställa företagets mål.

2

Det vanligaste målet för ett företag är att tjäna pengar. Det är dock värt att notera att detta mål döljer djupare uppgifter, nämligen utvecklingen av företaget, stabil drift, expansion etc. Efter att ha fått tillräcklig vinst investerar även ett litet företag gradvis de erhållna medlen för vidareutveckling. Och i detta avseende blir förebyggande av risker och förmågan att hantera dem en viktig uppgift för alla företag.

3

Riskhantering syftar till att organisera arbete för att minska risknivån i en osäker ekonomisk situation. Detta är ett helt system för riskhantering, såväl som olika typer av relationer: ekonomiska, finansiella, juridiska, etc. Riskhantering inkluderar både strategi och hanteringstaktik.

4

Om vi ​​betraktar riskhantering som ett hanteringssystem kan vi skilja två delsystem i det: ett objekt och ett ämne för hantering. Ledningsobjektet förstås som själva risken, samt riskfyllda investeringar av kapital, samt ekonomiska relationer mellan affärsenheter. Exempel på sådana relationer inkluderar förhållanden mellan affärspartner, konkurrenter, kunden och leverantören etc. Ämnet för ledning förstås som en speciell grupp människor som implementerar objektets funktion.

5

Genom riskhantering är det möjligt att bestämma framtida avvikelser från de beräknade resultaten, varefter de kan hanteras. För kompetent riskhantering är det dock nödvändigt med en tydlig ansvarsfördelning både bland ledningen och på alla nivåer. Senior management samtidigt bör fungera som initiativtagare till implementeringen av riskhanteringssystemet och kontrollorganet. De beslut som fattas får inte strida mot företagets lagar, internationella handlingar och interna handlingar.

6

För närvarande finns det flera standarder för riskhantering i olika länder i världen. Dessa inkluderar: "Risk Management Standard" från Federation of European Risk Managers Association, "Australia and New Zealand Risk Management Standard", "UK Risk Management Code of Practice, ISO 31000: 2009" Risk Management. Principer och riktlinjer "från den internationella organisationen för standardisering (ISO).

Rekommenderas