Redovisning som en av de befintliga hanteringsfunktionerna

Management science - management, innebär användning av många funktioner som hjälper till att lösa det ultimata problemet - vilket ökar företagets lönsamhet. I synnerhet inkluderar ledningens huvudfunktioner redovisning, på grundval av vilken andra funktioner utförs, till exempel kontroll, övervakning, motivation.

Bruksanvisning

1

Redovisning, utförd både på kort och lång sikt, består i identifiering och strukturering av material, fakta och händelser, både inom hela företaget och inom dess strukturella divisioner. De typer av bokföring som är obligatoriska för varje organisation inkluderar ekonomi, redovisning och skatteregistrering samt ledningsredovisning, vilket hjälper till att hålla statistik, analysera den och fatta optimala beslut om förvaltningen för att minimera produktionskostnaderna och dess organisation i företaget.

2

I sin tur inkluderar redovisningsfunktionen övervakning av tillgänglighet och utgifter för material och finansiella resurser, rotation av arbetskraftsresurser, tidskostnader och andra parametrar som är karakteristiska för en viss produktionsprocess. För de flesta företag är de viktigaste redovisningsparametrarna kvantitet, kvalitet, tid, kostnad, artister. Användning av speciell mjukvara tillåter inte bara att ta hänsyn till alla nödvändiga parametrar i realtid, utan också att övervaka dem, dvs att övervaka dem med en given sekvens för att bestämma deras förändring i tid.

3

En sådan övervakning är grunden för analysen av företagsledningsaktiviteten hos företaget, eftersom den låter dig jämföra de verkliga resultaten som erhållits med de som planerades och göra nödvändiga justeringar i tid. Analys av alla system som påverkar företagets aktiviteter, låter dig skapa relationer mellan dem och bestämma hur funktionen hos var och en av dem påverkar andras aktiviteter. Det visar sig att välorganiserad redovisning i slutändan ökar noggrannheten i prognoser och kvaliteten på planeringen, och att du också kan öka medarbetarnas motivation.

4

Därför, när man organiserar redovisning i ett företag, är det viktigt att följa dess grundläggande principer: kontinuitet, omfattande, fastställande av fakta och händelser vid de tillfällen då de inträffar. Det är ett sådant konto som hjälper till att få den mest fullständiga och tillförlitliga informationen om de parametrar som beaktas och därför öka noggrannheten i prognoser - en av de viktigaste uppgifterna för förvaltningen. Dessutom används resultaten av redovisning och övervakning för att öka konkurrenskraften för företagsprodukter, vilket fungerar som ett av kriterierna för att bedöma effektiviteten i dess verksamhet, och därför verksamheten i hela sitt ledningssystem.