Hur man fastställer företagets långsiktiga mål

Att sätta långsiktiga mål är en viktig punkt i planeringen av alla företags aktiviteter. Utan detta är dess existens och utveckling omöjlig. Uppgifterna beror på företagets uppdrag och dess strategiska mål.

Bruksanvisning

1

Formulera ditt företags mål. De kan vara annorlunda - ökad vinst, mättnad i marknaden och tillfredsställelse av konsumenternas behov av en viss produkt, tillväxt av kapital för aktieägare. Ett företag, i en eller annan grad, försöker uppnå alla mål, men ett eller flera kommer att vara prioriterade. För att bestämma det viktigaste målet, tänk på behoven hos vilken intresserad grupp som är viktigare för dig än något annat. Det kan vara aktieägare, borgenärer, anställda, konsumenter, chefer, leverantörer, myndigheter, samhället som helhet.

2

Uppdraget är ett uttalande som anger företagets mål och prioriteringar. Detta är en typ av bas för att sätta mål och mål. Detta uttalande bör indikera hur företaget skiljer sig från andra. Definiera och ange tävlingsområdet. Den har flera komponenter - industri, geografisk, konsument. Skriv vad företaget strävar efter, det vill säga bestäm den strategiska inriktningen för sina aktiviteter. Ange vilken kunskap, färdigheter och förmågor personalen ska ha. Identifiera gruppen av individer vars intressen företaget skyddar i första hand. Uppdraget kan definieras både i ett långt dokument och i en kort fras.

3

Formulera företagets mål. De kan vara långsiktiga och kortsiktiga. Det kan också finnas marknads-, finans-, produktions-, organisationsmål. Till exempel inkluderar marknadsandelar att öka antalet kunder eller vinna en viss procentandel av marknaden, öka försäljningen etc. Produktionsmålen inkluderar till exempel att öppna en filial, bygga en ny verkstad, utveckla och behärska ny teknik. De ekonomiska målen inkluderar att öka mängden produkter i värde termer, minska kostnaderna, öka lönsamheten och minska kostnaderna. Organisatoriska mål avser personal. Detta är en ökning av antalet anställda i en viss specialitet, en ökning av lönerna, användningen av nya ledningsbeslut. Mål måste uppfylla vissa krav. De måste vara möjliga, konkreta, tidsbundna. Kriterier är också nödvändiga för att det skulle vara möjligt att avgöra om företaget lyckades uppnå önskat resultat. Målen ska inte motsäga uppdraget och varandra.

4

Bestäm vad som behöver göras för att uppnå långsiktiga mål. Uppgifter är sätt att uppnå mål. För att till exempel öka antalet kunder är det nödvändigt att öka utbudet av varor och tjänster, skapa en filial av ett företag i ett avlägset område, behärska produktionen av en ny typ av produkt, utveckla och implementera ett reklamföretag. För utveckling av ny teknik kan kräva ny utrustning eller personalutbildning i fortbildningskurser. Varje långsiktig uppgift är indelad i flera mindre. Till exempel, för att skicka en anställd till kurser eller seminarium, är det nödvändigt att välja det mest effektiva från flera seminarier, hitta medel för att betala för det och hitta en ersättare för den anställde under utbildningen. På exakt samma sätt delas de upp i stadier och andra uppgifter.