Hur man fastställer företagets utvecklingsstrategi vid uppstarten

Det är enkelt att starta en de jure-verksamhet. Bestämde sig för vilken typ av tjänst, valde den juridiska formen, registrerade, tog emot dokument och stämpel - och vad då? För att ett företag ska fungera de facto behöver det ett strategiskt utvecklingsprogram.

Varumärke - mål eller utvecklingsstrategi?

Varje entreprenör vill att hans företag ska bli ett fullständigt varumärke. Därför är det många som startar företagets början med att beställa skapandet av en varumärkesbok och genomföra en kraftfull reklamkampanj. Å ena sidan är detta korrekt, för utan reklam kommer ingen att veta om dig. En företagsidentitet implementeras bäst från den första dagen att arbeta med partners eller kunder. Å andra sidan kommer målet att skapa ett varumärke vara omöjligt om utvecklingen av strategin inte tar hänsyn till sådana stunder som konkurrenskraft och att arbeta med företagets interna och externa allmänhet.

Ett varumärke är berömmelse, respekt och relevans. Håller med, alla dessa är bra mål och en betydande belöning för det arbete som gjorts. Men för att följa samma väg som de ledande världsföretagen (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, etc.) har gått på sin tid, behöver vi en tydlig plan. Hur skapar jag det?