Hur man spenderar kostnadsanalys
Video: HUR DU FÖRDRIVER 10 MINUTER 2024, Juli
Som en del av alla organisationer bör en person arbeta som har förmågor och kunskap inom forskning om ekonomiska indikatorer. Hans uppgift inkluderar också att göra kostnadsanalys. Kostnadsdynamik är en slags ”puls” hos en organisation som måste övervakas, och det finns speciella metoder för detta.
Bruksanvisning
1
Först utförs en horisontell analys. Sätt rapporteringsdokumenten framför dig och jämför de absoluta siffrorna för utgifter i numeriska termer under den analyserade perioden. Om det sker skarpa förändringar måste du ta hänsyn till när du undersöker redan innan den berörda perioden. Det är i detta skede av analysen som målen för det efterföljande arbetet formuleras muntligt, eftersom en första bedömning av den ekonomiska situationen i organisationen genomförs. Men det är inte tillräckligt med horisontell analys, utan det är nödvändigt att fortsätta forskningen på en djupare nivå.
2
Utför en vertikal analys. Beräkna andelen utgifter av olika slag i deras totala antal. Skill mellan vanliga, icke-operativa, drifts- och nödutgifter. Regelbundna kostnader är direkt kopplade till produktionen av varor och tjänster. Icke-driftskostnader är inte relaterade till försäljning av varor, de inkluderar hyresavgifter, ränta på lån, juridiska kostnader. Driftskostnader är organisationens utgifter för dess normala funktion, som krävs dagligen, men är inte heller direkt relaterade till produktionen av varor och tjänster. Till exempel kostnaden för beräkning av löner, avdrag för sociala händelser, avskrivningar.
3
Det är också nödvändigt att analysera individuella utgifter i varje typ av utgifter, detta gör att du kan identifiera oönskade trender i de tidiga stadierna av problemet. Ofta i detta skede av analysen är det möjligt att identifiera olämpliga kostnader och se ett hot mot organisationens välbefinnande.
4
För att ta reda på orsakerna till förändringar i utgiftsindikatorer är det ofta nödvändigt att göra en faktoranalys av utgifterna, som bäst anförtros professionella. De kommer att identifiera förhållandet mellan variabler och dra slutsatser om vilka indikatorer som behöver ändras för att utgifterna ska bli mer lämpliga.
