management

Hur man väljer en entreprenör

Hur man väljer en entreprenör

Video: Hur blir man MILJARDÄR? Johan Hansen, Entreprenör & exmiljardär 2024, Juli

Video: Hur blir man MILJARDÄR? Johan Hansen, Entreprenör & exmiljardär 2024, Juli
Anonim

Framgången för alla verksamheter i en organisation beror ofta på valet av entreprenör. Pålitliga partners som tillhandahåller tjänster till rimliga priser är mycket viktiga i alla typer av företag.

Image

Bruksanvisning

1

För att inte snubla på bedrägerier och välja en pålitlig partner kan du försöka hitta en entreprenör genom vänner. Ring vänner som driver ett sådant företag och fråga om de har rätt organisation för dig. Var noga med att ange vilka typer av arbeten entreprenören utförde för dina vänner och vilka för- och nackdelar i hans arbete som noterades.

2

Om det nödvändiga företaget inte hittades i vännernas kontakter, gå till en professionell utställning. Det är där ett stort antal företag kommer att marknadsföra sina tjänster. Förutom kostnaden för arbetet kan du se portföljen för den upphandlande organisationen och chatta med kundservicechefen. Han kommer inte bara att berätta i detalj om företagets aktiviteter utan också dela kontakter från kunder som redan har kontaktat dem. Genom att ringa de angivna siffrorna kommer du att ta reda på om de var nöjda med arbetet.

3

Tillkännage ett anbud. Du kan göra detta på webbplatsen för ditt eget företag eller på portaler som skapats specifikt för val av entreprenörer. Till exempel på http://www.tenderer.ru kan detta göras helt gratis. Och sedan kommer organisationer som är intresserade av att göra själva arbetet att hitta dig.

4

Efter att ha valt flera upphandlande företag, ge dem en provningsuppgift. Teckna ett engångstjänstavtal. Endast i verkliga affärer kan du kontrollera hur väl en eller annan partner fungerar.

5

Skapa situationer som kan uppstå när du gör affärer. Ändra exempelvis tidpunkten för arbetet, gör justeringar av verktygen, gör om planen. Allt detta kan hända med långsiktigt samarbete. Och just nu, i förväg, bör du se och utvärdera hur entreprenören hanterar ett visst problem.

6

Innan du tecknar ett långsiktigt samarbetsavtal, diskutera med förhandlarens representant ett rabatteringssystem. Till exempel för en stor mängd arbete eller en skyldighet att inte bryta kontakten under året. Allt detta bör skrivas ut i dokument och godkännas av organisationschefer.

Rekommenderas