Företagsledning

Hur man väljer leverantör

Innehållsförteckning:

Hur man väljer leverantör

Video: Så här väljer du Stöd och matchnings leverantör 2024, Juli

Video: Så här väljer du Stöd och matchnings leverantör 2024, Juli
Anonim

Att välja rätt leverantör är en av de viktigaste faktorerna för framgångsrik verksamhet. Oavbruten leverans av nödvändiga råvaror och material beror på leverantörer.

Image

För att välja en leverantör finns det ett antal välutvecklade metoder. Vilken av dem som ska välja företaget bör beslutas oberoende.

Betygsmetod

Betygsmetoden är den mest populära när du väljer en leverantör. Analysen genomförs i flera steg. Inledningsvis är det nödvändigt att utveckla en lista med kriterier för att välja en leverantör och sedan bestämma den specifika vikten (betydelsen) för var och en av dem på en tiopunktsskala. Kriterierna kan inkludera pris, tillförlitlighet, kvalitet på varorna, tillhandahållande av uppskjuten betalning, möjligheten att leverera stora mängder varor, leverantörernas ekonomiska skick.

Kriterierna beror på typen av produkt. Under villkoren för enhetliga kvalitetsegenskaper för varor kommer prisparametrar i framkant, medan unikhet och exklusivitet - tillförlitlighet och oavbruten leverans.

Därefter anbringas varje leverantör med en tiopunktsskala för varje parameter. Sedan multipliceras de med specifik tyngdkraft och läggs till. Det visar sig slutresultatet för företaget. Sådana operationer utförs med varje sökande för leverantörens roll. Baserat på mottagna poäng väljs den mest optimala partneren.

Denna metod endast från utsidan verkar extremt enkel. I praktiken uppstår allvarliga svårigheter som är förknippade med brist på information för att göra objektiva bedömningar. Arbetsvillkoren som deklareras av leverantörerna kan också skilja sig från det faktiska läget.

Kostnadsberäkningsmetod

Enligt denna metod väljs en leverantör från vilken inköp av varor (råvaror) är förknippade med de lägsta kostnaderna och är mest lönsamma. För varje leverantör analyseras alla möjliga kostnader och intäkter. Detta, till exempel transport, marknadsföring, försäkringskostnader, etc. I detta fall beaktas logistiska risker.

Vi kan säga att kostnadsuppskattning är en av typerna av rankningsmetod. Endast här analyseras priskriterierna djupare.

Rekommenderas