Hur man utvecklar en strategi

Utveckling av en företagsutvecklingsstrategi innebär utarbetande av en specifik långsiktig plan för att uppnå ett specifikt mål. När man sammanställer det är det värt att fokusera antingen på att minimera kostnaderna hos företaget eller på högspecialiserad produktion.

Bruksanvisning

1

Gör en analys av den bransch som ditt företag tillhör och identifiera en cirkel av långsiktiga aktiviteter för att uppnå specifika mål, beroende på:

- Företagets konkurrenskraft.

- mängden resurser som krävs för att uppnå målen.

- den tid som tilldelats för att lösa vissa problem i samband med organisation av företaget.

2

I allmänna termer bör den strategiska planen ha följande punkter:

- trender i utvecklingen av din bransch;

- Företagets ställning i branschen;

- Huvudmålen för utvecklingen av ditt företag;

- ekonomiska problem som måste lösas för att uppnå mål.

- Åtgärder för att skapa konkurrensfördelar.

- åtgärder för omorganisation av företaget, nödvändiga för att uppnå målen.

3

Det finns tre huvudtyper av utveckling av en företagsstrategi på marknaden, med hänsyn till alla punkter i den allmänna planen. Om du beslutar om under omorganisationen av företaget att uppnå maximal minskning av produktionskostnader och försäljning av varor, måste du stärka material- och teknisk och teknisk designbas samt säkerställa driften av leverans- och marknadsföringssystemet.

4

Företag av den andra typen fokuserar på specialisering i produktion av varor för att skapa obestridliga konkurrensfördelar på kortast möjliga tid. Men för detta måste du anställa ett stort antal högt kvalificerade specialister inom marknadsföring, design och FoU. Dessutom krävs betydande kostnader både för att förse din högteknologiproduktion med vanlig personal och för att köpa nödvändig utrustning.

5

Den tredje typen av strategi innebär fastställande av ett inre marknadssegment och koncentrationen av all produktionskapacitet i detta segment. För att göra detta måste du göra en seriös analys inte bara av din bransch utan också av andra branscher inom de produkter som din målgrupp är intresserad av. Om du väljer den tredje typen kan du antingen uppnå maximal minskning av kostnaden för att producera varor hos ditt företag eller förklara dig själv som ett företag som är specialiserat på vissa specifika typer av varor som tillverkas av din bransch.