Ledarpsykologi
Video: Så blir du en skicklig ledare i klassrummet 2024, Juli
Forskare beslutade att undersöka beteendet hos många toppchefer för att lära sig mer om en ledares psykologi. På detta sätt kännetecknades en ledares kvaliteter, vilket gör det möjligt att skilja en kompetent ledares psykologi från resten.
Vad är skillnaden i ledarnas beteendepsykologi? Specialister skiljer olika typer av ledare i ledningens psykologi, men de förenas alla av dessa gemensamma egenskaper:
1. Förmågan att lösa flera problem samtidigt. Det kräver förmågan att snabbt växla, inte utan sinnets flexibilitet.
2. Förmågan att extrapolera. Chefer vet mycket, de har erfarenhet som gör att de kan intuitivt lösa många allvarliga problem.
3. Förmågan att ta kontroll. En riktig ledare tar en ledarposition från första dagen, även om någon inte är nöjd med det.
4. Motstånd mot "tillfälligt tillstånd". En ledare som är i mörkret kommer inte att bli generad, göra misstag. Han är inte rädd för vita fläckar!
5. Persistens. Ledaren kommer att följa den avsedda kursen, även om hans synpunkt inte stöds av andra.
6. Förståelse. Ledare utbyter inte bagateller, de kan snabbt förstå kärnan i alla problem.
7. Samarbete. De vet hur de ska agera effektivt, de vet hur de ska samarbeta. Kommunikation med ledaren bör vara psykologiskt bekväm, människor dras till det själva.
8. Uthållighet och energi. Ledaren arbetar själv och laddar resten med energi. En ledare kan bara vara en person med stark energi.
9. Initiativ. Ledaren tar en aktiv sida. Förmågan att ta risker är också förknippade med den här funktionen.
10. Förmågan att dela erfarenheter. Ledaren för framgångsteknikerna gör inte hemlighet, han delar gärna med dem. Det hjälper andra att växa så att de kan nå sin potential. Huvudet höjer företagets allmänna nivå.
11. Motstånd mot stress. Upplever företagets öde, huvudet får inte panik, han är lugn när han fattar allvarliga beslut.
12. Känslan av att vara en del av ett team. En riktig ledare lider hårt av företagets misslyckanden. En djup personlig inställning till verksamheten driver honom att förbättras ytterligare.
