Vad är ett konsultföretag

Consulting är en typ av professionella konsulttjänster som tillhandahålls företagskunder för att optimera affärsprocesser eller uppnå strategiska utvecklingsmål.

Vilka uppgifter löser konsultföretag

Världens största konsultföretag inkluderar idag PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young och KPMG (KPMG). De kallas också de stora fyra.

I de flesta fall används konsultföretagens tjänster av chefer, administrativ personal och avdelningschefer.

Företag kan använda sig av externa konsulter i två fall. För det första när företaget är litet och befinner sig i ett aktivt skede i sin utveckling. I det här fallet har hon inte sina egna strukturella enheter som kan lösa uppgiften.

För det andra används konsultföretagens tjänster ofta av stora företag. Faktum är att återkallandet av konsultenheten till outsourcing beror på överväganden om ekonomisk genomförbarhet och kan minska kostnaderna för att underhålla personal.

Vanligtvis kontaktas ett konsultföretag i svåra krissituationer. Till exempel med en minskning av försäljningen, en förlust av marknadsandelar och en minskning av produkternas konkurrenskraft. Konsulter kan hjälpa till att omdirigera verksamheten till mer lovande nischer för utveckling eller utveckla ett företags marknadsföringsstrategi eller konkurrensstrategi. Men att lösa kritiska situationer är inte det enda konsultföretagets funktion.

Ofta är dess kunder företag som involverar affärsutveckling och letar efter nya utvecklingsriktningar. För dessa ändamål bedriver konsulter marknadsundersökningar, bestämmer de mest lovande nischer för dess utveckling, analyserar konkurrenternas verksamhet, gör en förinvesteringsbedömning av affärsprojekt och förutspår utvecklingen av marknadssegment. De kan också genomföra en internrevision av företaget för att identifiera problemområden inom organisationen.

Externa konsulter kan lösa företagets interna problem genom att förse ledningen med en plan för att optimera affärsprocesser, bygga en ledningsstruktur i organisationen, personalmotivation etc. De kan också direkt delta i företagsledningen och genomföra strategisk och taktisk planering.

Huvudmålet med HR-konsultation är att öka effektiviteten och individuella produktiviteten för anställda.

Ett annat verksamhetsområde för konsultföretag är utveckling och implementering av informationssystem samt systemintegration.

Ett nytt konsultområde är den så kallade personliga konsulttjänsten. Till skillnad från traditionella psykologiska konsultationer syftar det till att utveckla strategier för personlig utveckling och bilda ett system av relationer.