Vad är företagets organisationsstruktur

Alla moderna företag har i princip en annan organisationsstruktur som täcker alla verksamhetsområden. Det är skelettet för alla företag, så du måste förstå vad företagets organisationsstruktur är.

definition

Företagets organisationsstruktur diskuterades i början av 1900-talet, då det skedde ett snabbt kvalitativt språng i produktionen, och därför krävdes en översyn av ledningsstrategierna. Företagets organisationsstruktur i allmänna termer är en uppsättning regler, relationer, attityder och underordnade för alla nivåer av företagsledning, från toppchefer till artister. Företagets organisationsstruktur fanns redan före början av 1900-talet, annars skulle stora företag och produktioner inte ha uppstått, men ur en teoretisk synvinkel började de tänka på det i denna tid. För närvarande finns det många typer av organisationsstrukturer, men de mest grundläggande är hierarkiska, uppdelade och organiska.

Hierarkisk organisationsstruktur

Detta är den mest klassiska och kanoniska typen av organisationsstruktur som möjligt på företaget. Som namnet antyder är strukturen baserad på en tydlig hierarki mellan ledningsnivåer, det finns en tydlig fördelning av arbetsuppgifter och befogenheter och följaktligen en tydlig arbetsfördelning som företagets personalpolicy bedriver. Denna organisationsstruktur kännetecknas av sådana nackdelar som dålig samordning av interaktion mellan relaterade avdelningar, utvecklad byråkrati och en opersonlig inställning till personal. Denna typ av organisationsstruktur är karakteristisk för stora industriföretag och företag i Ryssland och OSS-länderna.

Den största teoretikern och utövaren för att skapa organisatoriska strukturer är Henry Ford, vars ledningsstil antogs av många tillverkningsföretag från den tiden.

Divisionens organisationsstruktur

På grund av uppkomsten av multidisciplinära företag och utvidgningen av de internationella företagens verksamhetsområden fanns det vid slutet av 1900-talet ett akut behov av att skapa nya typer av organisationsstrukturer. En av dem var den uppdelade organisationsstrukturen, som kännetecknas av uppdelningen av företagets sfärer i divisioner / divisioner, med ansvariga chefer. Divisionens struktur kan innehålla flera tusen anställda som arbetar i en riktning. Avdelningar kan också delas på territoriell basis, detta gäller särskilt för internationella transportföretag. Liknande organisationsstruktur kännetecknas också av nackdelar, varav de största är för grenade hanteringssystem, dubblering av funktionsansvar mellan enheter samt avdelningens börda att bilda hierarkiska organisationsstrukturer i sig själva.

Befintliga organisationsstrukturer är ofta blandade. Inom den hierarkiska strukturen kan designenheter existera och vice versa - en organisk struktur kan ha hierarkiska element.