Hur man fastställer samverkan mellan tjänster i företaget

Om företaget inte har etablerat interaktion mellan tjänster och avdelningar, kan det inte vara prat om någon effektiv ledning. I ett sådant företag är det ofta konflikter mellan anställda och avdelningschefer som tar reda på vem som är ansvarig för vad och vem som är skyldig till underlåtenhet att utföra uppgifterna. För att etablera företagets arbete måste du tänka igenom horisontella och vertikala förbindelser mellan alla avdelningar i företaget.

Bruksanvisning

1

Tänk över företagets organisationsstruktur. Dela upp sitt arbete i funktionella block och bestäm nivån på interaktionen mellan varje block. Tänk på att samma problem måste lösas av en enhet - en funktionell enhet. Endast enhetens chef ska ha rätt till ledarskap och ledning. Lösningen av vissa frågor bör anförtros och anförtros endast till de enheter och avdelningar som kommer att hantera det på bästa och bästa sätt. Upprätta en underordning av tjänster i varje enhet.

2

Tilldela ansvaret för arbetet i varje enhet på rätt sätt. Chefer bör arbeta med sina anställda och förklara var och en sina mål och mål, intressera dem för det totala resultatet och motivera det till det slutliga målet. Tilldela chefer att synkronisera hela enhetens aktiviteter för att uppnå gemensamma mål.

3

Du måste fundera över och utarbeta ett enhetligt informationsfält för företaget, använda det på ett gemensamt affärsspråk och idéer om företagets mål. Se till att information från företagets ledning och avdelningschefer överförs till verkställande direktörerna utan snedvridning eller förlust. Ställ in uppgifter korrekt så att dina underordnade förstår exakt vad du vill och vad som krävs av dem.

4

Tänk över regler för interaktion mellan divisioner. Varje anställd bör tydligt förstå sina arbetsfunktioner och sitt ansvarsområde. Dessutom bör någon av dem veta vilken enhet som ansvarar för vilka frågor, så det bör vara uppenbart för alla anställda i ditt företag vem de kan kontakta och i vilken fråga.

5

Som ett resultat av det utförda arbetet kan du uppnå en samordnad interaktion mellan alla avdelningar och tjänster i ditt företag. Detta gör det möjligt för företaget att snabbt svara på alla förändringar på marknaden och agera i sin helhet, utan att slösa tid på att förtydliga relationer och skifta beslutsfattande.