Hur man utvärderar konkurrenskraften

Ett företags konkurrenskraft är en indikator på effektiviteten i dess användning av ekonomiska resurser jämfört med konkurrenter. Dess bedömning är nödvändig både för att organisationen själv ska utveckla åtgärder för att öka marknadsandelen och tillgången till nya försäljningsmarknader och andra intresserade parter: investerare för en lönsam investering av kapital, potentiella partners för att fatta beslut om samarbete, banker när de överväger utlåning.

Bruksanvisning

1

De viktigaste kriterierna för att utvärdera konkurrenskraften är operativ effektivitet och strategisk positionering. Operativ effektivitet innebär företagets bästa resultat bland konkurrenter, bestäms på grundval av analysen av affärsprocesser och organisationens genomförande av en viss typ av verksamhet och säkerställer vinst från produktion och försäljning. Strategisk positionering - implementering av aktiviteter som skiljer sig från konkurrenter, eller utför den på ett annat sätt med hjälp av unik teknik.

två

För att bedöma företagets konkurrenskraft, beräkna koefficienterna för operationell effektivitet och strategisk positionering.

3

Bestäm företagets effektivitet (OEP) baserat på förhållandet mellan intäkter från försäljning och kostnad för produktion, varor, arbete, tjänster:

OEP = (Intäkter) / (Kostnader för produktion och försäljning).

4

Ställ sedan in driftseffektivitetsindikatorn för provet (OEV), det vill säga aggregatet av konkurrenter, baserat på branschens medelvärden:

OEv = (Intäkter från provtagning) / (Kostnader för produktion och försäljning genom provtagning).

5

Beräkna koefficienten för operationell effektivitet baserat på förhållandet mellan indikatorn för det analyserade företaget och provet:

Coe = OEP / OEv.

6

Resultatet av strategisk positionering är marknadsandelar. Det bestäms av förhållandet mellan företagets intäkter och marknadsstorlek:

DRp = B / OR, där B är företagets intäkter, ELLER är marknadens volym.

7

Beräkna sedan marknadsandelen för provet:

DRV = BB / OR, där BB - intäkter från urvalet.

8

Beräkna index för förändringar i företagets inkomstvolym och urvalet jämfört med föregående period:

Ip = V / VPP, där Ip är indexet för förändringar i företagets intäktsvolym, VPP är intäkterna från föregående period;

Iv = Vv / Vvpp, där Iv är indexet för förändringar i volymen av intäkter i urvalet, Vvpp - intäkter från föregående period i urvalet.

9

Beräkna den strategiska positioneringskoefficienten med formeln genom att extrahera kvadratroten från kvoten för att dela de erhållna indexen för inkomstförändringar:

KSP = √ (Ip / Iv).

10

Beräkna din konkurrenskraftfaktor genom att lägga till dina operativa prestanda och strategiska positioneringsindikatorer:

K = Coe + Xsp.

11

Med ett värde av K> 1 anses företagets konkurrenskraft vara hög, med K = 1 - lika med urvalet och vid

Kapitel Metoder för att bedöma varernas konkurrenskraft