Hur man utvecklar ett projekt
Video: Att skapa och driva projekt 2024, Juli
För att utveckla ett projekt måste du ta fram en affärsplan (koncept) och sedan beräkna den. Det senare hänvisar inte bara till lönsamhet utan också till verkligheten: hur viktigt är det utvecklade konceptet, kommer det att hitta ett svar hos målgruppen, vilka motiv kommer att vara för klienter (kunder, kunder).
Du kommer att behöva
- - dator
- - telefon
- - Marknadsundersökningsresultat
Bruksanvisning
1
Beskriv din affärsplan på papper. Detta kommer att vara konceptet före projektets utveckling. På några blad, svara kort på frågorna: vilken typ av produkt; vilka tillgångar som behövs för dess produktion; vem behöver en produkt; vid behov; hur du informerar publiken om att du har en; hur man kan motivera målgruppen att köpa; hur man organiserar försäljning eller leverans till slutkonsumenten. Dessa frågor kommer att förändras något när det gäller till exempel en tjänst. Men ändå är service en produkt. Och huvudpunkterna i konceptet kommer att vara desamma.
2
Analysera hur det beskrivna konceptet matchar det sätt du tänkte på det framtida projektet innan du beskriver det. Vi alla i våra tankar tenderar att förenkla den framtida verksamheten lite. Projektet som beskrivs på papper kräver mer detaljerad information.
3
Diskutera din affärsplan med kollegor. Även om utvecklingen av projektet är en persons verksamhet, kommer det att vara trevligt att uttrycka dina tankar och argument till människor du litar på på grund av deras kompetenser. Det är bra i detta skede att hålla en serie fokusgrupper för att diskutera fördelar och nackdelar med produkten.
4
Samla fokusgrupper. Bestäm först hur många som kommer att vara. 3-4 fokusgrupper anses vara optimala om projektet är utformat för ett smalt köpssegment och upp till 10 om det är en massbehovsprodukt. Bestäm vilka kriterier och hur du ska välja deltagare. Bjud in dem. Utveckla en presentation av projektet eller skapa prototyper. Formulera de frågor du vill ha svar på. Bestäm vem som ska bli moderator - ledaren för fokusgrupperna, vem - iakttagaren. En observatör är nödvändig för att registrera icke-verbala reaktioner från deltagarna. I extrema fall kan observatören ersättas av en videokamera, men som regel uppträder människor framför kameran mer återhållsamma.
5
Stödja de resultat som erhålls med hjälp av fokusgrupper med marknadsföringsdata. Till exempel behöver du data om produktionsmarknadens tillstånd (vem som producerar samma produkt, till vilken kostnad den säljer, dess huvudsakliga konsumentegenskaper). Tänk också på kundmarknadsinformation. Att skapa ett porträtt av en potentiell målgrupp hjälper dig att rikta in det framtida projektet till konsumenterna. Säljarens marknad (när konsumenterna tvingades köpa vad som är) har redan slutat. Nu är köparens marknad, och han dikterar sina egna regler, som måste beaktas vid utvecklingen av projektet.
Var uppmärksam
När du utvecklar ett projekt bör du inte bara vägledas av idén, även om det verkar lysande för dig. Beväpna dig med en kalkylator och beräkna om allt detta är intressant i siffror.
Användbara råd
För att kompetent utveckla ett projekt är det vettigt att göra detta inte ensamt, utan av ett team på 3-4 personer.
