Hur man skapar ett joint venture

Ett joint venture är en komplex struktur som har flera nivåer av kontroll och ledning. Alla nivåer är beroende av varandra och har samtidigt olika kontroller. Under fusionen är det nödvändigt att komma ihåg att det initialt är två företag med olika mål och mål, och det är nödvändigt att formulera ett gemensamt mål med uppdelade uppgifter för att undvika förvirring. Det kommer också att hjälpa till att fördriva osäkerheten när det gäller att uppnå ett mål som kan vara suddig på grund av otillräckligt tydlig delegering av myndighet.

Bruksanvisning

1

Det första steget i att skapa ett joint venture är att identifiera en gemensam strategisk linje. Det är absolut nödvändigt att företagen arbetar i en gemensam inriktning där de kommer att flytta tillsammans. Det är också nödvändigt att identifiera ett gemensamt mål som de strävar efter både på kort och lång sikt.

2

Skapa projektgrupper. Dessa arbetsgrupper måste vara ansvariga för planering och genomförande av gemensamma aktiviteter. De kommer att ansvara för separationen av befogenheter, kontroll och ledning av joint venture. En jämviktssammansättning krävs från varje deltagande företag, annars är risken för okoordinerade åtgärder hög.

3

För att undvika okoordinerade åtgärder är det nödvändigt att säkerställa full insyn i de åtgärder som genomförs som en del av projektet. Ange rapportformuläret som ska användas av varje anställd och skyldigheten att bekanta dem med chefen. I detta fall kommer deltagarna att förstå klart vad som görs för tillfället och i vilket skede framstegen är.

4

Se till att utveckla exitstrategier från joint venture. Naturligtvis är detta ett oönskat alternativ, men om företaget börjar göra en förlust, desto snabbare partnerna säger upp avtalet, desto bättre, annars kommer de båda att förlora ytterligare.