Varför behöver jag en affärsplan?

Nybörjarföretagare möter ett koncept som en affärsplan. De förstår inte varför en affärsplan behövs. Vissa affärsmän försummar att sammanställa det. Men förgäves, eftersom det innehåller alla grundläggande aspekter av det framtida företaget, det vill säga detta dokument är ett slags verktyg för att organisera och bedriva affärsverksamhet.

En affärsplan är ett dokument som hjälper dig att analysera den valda idén för realism och rimlighet. Detta dokument kan läsas av både externa och interna användare. Den första kategorin inkluderar investerare, banker och andra finansiella organisationer och kreditorganisationer. Den andra gruppen inkluderar grundare, chefer och andra anställda i företaget. För att investera måste en nybörjare i en affärsplan visa på möjligheten att vinna vinst, återbetalningsperioden för ett projekt, möjliga risker vid investeringar och andra indikatorer. Samtidigt kan dokumentet användas som ett verktyg för att hantera företaget. Vissa framgångsrika affärsmän uppnådde höga resultat på grund av att de agerade strikt i enlighet med den upprättade affärsplanen. Detta dokument bör också innehålla beräkningar som gör att du kan utvärdera realismen för denna typ av aktivitet. Företagaren anger i affärsplanen möjliga kostnader och intäkter, det vill säga uppskatta kostnaderna för att anskaffa utrustning, tillverka produkter eller tillhandahålla tjänster (verk). Baserat på dessa data kan du beräkna projektets ungefärliga nettovinst och återbetalningsperiod. Dokumentet bör också innehålla information om möjliga risker, problem och eventuella fel. I dokumentet anges också sätt att lösa de påstådda problemen. För att affärsplanen ska vara ett slags verktyg för att bedriva verksamhet är det nödvändigt att fastställa indikatorer med vilka det är möjligt att kontrollera företagets verksamhet. Det vill säga en viss affärsstrategi bör skrivas ut i detta dokument som hjälper till att motstå konkurrens. När man sammanställer en affärsplan identifieras idéens styrkor och svagheter. Till exempel inkluderar styrkorna nyheten hos produkten (tjänsten), billiga materialkostnader och råvaror; svaga faktorer inkluderar höga produktionskostnader, brist på erfarenhet etc. Detta dokument håller på att utarbetas med en prognos på minst tre år. Det är inte nödvändigt att beräkna nettovinst, försäljning och andra indikatorer för varje månad, det räcker med att göra det kvartalsvis. När man utarbetar en affärsplan bör grundaren eller flera vara närvarande, eftersom det är han som modellerar sin verksamhet och projicerar den in i livet. Dokumentet bör inte vara "utsmyckade" utsikter, även om planen är upprättad för att få hjälp från investerare. Kom ihåg att du i framtiden på grund av dina handlingar kan få problem. Eftersom den ekonomiska situationen i Ryssland kan förändras dramatiskt är en affärsplan ingen garanti för att aktiviteten kommer att bli framgångsrik. Med en kraftig förändring i ekonomin är det därför värt att se över beslut och göra några justeringar av dokumentet. En affärsplan är bättre att kopplas ihop med en specialist. Från ovanstående kan svaret på frågan "varför behöver jag en affärsplan" vara följande: detta dokument är en typ av instruktioner för en nybörjare, en plan utvecklas för att organisera och bedriva affärsverksamhet. Med den kan du bygga en viss strategi, planera expansionen av din verksamhet och modernisera produktionen.